Transparente Projektleitung heißt, offen, ehrlich und nachvollziehbar zu führen, sodass alle Beteiligten jederzeit wissen, wo das Projekt steht, warum Entscheidungen getroffen wurden und was als Nächstes ansteht
1. Offene Kommunikation
- Klare, verständliche und ehrliche Informationen
- Keine „Informationsinseln“ – alle Beteiligten haben Zugang zu denselben Fakten
2. Nachvollziehbare Entscheidungen
- Entscheidungen werden dokumentiert und begründet
- Änderungen an Zielen oder Plänen sind für alle erklärbar
3. Klare Rollen & Verantwortlichkeiten
- Jeder weiß, wer wofür zuständig ist
- Aufgabenverteilung und Eskalationswege sind klar
4. Sichtbarer Fortschritt
- Regelmäßige Statusberichte, Dashboards oder Kanban-Boards
- Probleme und Risiken werden frühzeitig sichtbar gemacht
5. Offenheit für Feedback
- Kritik und Verbesserungsvorschläge werden aktiv gefördert
- Konstruktiver Dialog statt Schuldzuweisungen
Nutzen der transparenten Projektleitung
- Vertrauen im Projekt-Team und im Management schaffen
- Zusammenarbeit im Projekt zu fördern
- Fundierte Entscheidungen zu ermöglichen